人力资源管理师是许多人都有所耳闻的，也有人听说过人力资源管理是由六大模块组成的。那么人力资源管理的六大模块是指那六大模块呢?又该怎么去理解呢?在查询了相关资料后，根据张力权老师所做过的分享，好学途网小编将它们简单的整理了一下分享给大家，希望能够帮助到大家。

人力资源管理的六大模块是什么?

　　人力资源管理的六大模块即是人力资源管理的组成基础，按照顺序来说，它包括：

　　1. 企业人力资源规划：即企业在评估自身现状之后，为了实现发展目标，对所要招收人力的需求规划。

　　2. 人才的招聘与配置：即企业摆出自身优点吸引人才进入企业为企业工作，并根据不同人才擅长的不同领域将其分配至合适的岗位上。

　　3. 员工的培训与开发：指企业为了使人才更好的为企业服务而做出的针对不同人才进行的相关技能培训，并通过培训使所招收的人才在相关岗位上开发出相应的未被发掘的潜能，使该人才不断的成为更贴合企业需求的人员。

　　4. 绩效管理：企业定期对员工进行工作的总结以及分析，对员工近期工作尚不足之处进行原因分析，使员工不断规范自身行为，提高工作素质。

　　5. 薪酬管理：通过员工为公司所创造的价值定期赋予的劳动报酬。使员工能更好的服务于企业，并保障员工本身的生活所需。

　　6. 劳动关系管理：通过法律为联系枢纽，道德标准为界限建立的劳动关系。同时通过管理，保证企业与员工之间能处于合理的、和谐的、友善的劳动关系之中。更重要的是保障二者之间的和谐。

那么该如何简单的理解呢?

　　这里借用张力权老师的例证法：

　　假如将企业看做是大自然中的一棵大树，那么企业人力资源规划就是大树的根，即是企业的根本和基础，规划做正确了，根正了，大树自然就能茁壮成长。而人才的招聘与配置就是养分的汲取与输送，汲取养分就相当于招聘人才，输送养分就相当于配置人才。养分到了合适的位置，大树的各部分才能一同成长。培训与开发则相当于大树的主干与枝丫，有了它们，才能有支撑大树茁壮成长的资本。绩效管理及薪酬管理就是大树的叶与果，枝繁叶茂了，自然也会硕果累累。而劳动关系管理就相当于大树生长的环境，环境合适了，大树才能生长好。

　　希望小编的整理能帮助到小伙伴们更轻松的理解人力资源管理的六大模块!

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