b站怎么发视频 手把手指导B站发视频流程
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B站的内容分发为什么做得这么好?作者从供给、分发、消费三个方面,对B站内容分发的产品设计进行了拆解。如果各位同行需要设计内容产品,不妨也试着从这三个方面进行分析。
做过内容消费类的产品,对于产品经理来说,是蛮遗憾的一件事。
最近刚好有机会在做内容分发相关的产品设计,免不了想看看这个领域哪个产品做得比较好。
拆解到B站的时候,顿觉头皮发麻,诸多设计精巧之处让我赞叹。
所以,谨尝试从我能看到的部分,对B站整个信息组织方式做一个拆解。
后续诸君设计内容产品分发体系的时候,大体可以参考。
拆解思路
防止篇幅冗长,2个拆解边界有言在先:
1. 不展开聊商业化及变现相关的事情,单纯地从内容分发、消费层面拆解,否则重点不清晰
2. 以拆解视频类为主,不过多展开社区、动态、氛围相关的内容,这些属于非视频类内容
先陈述一些基本的拆解假设,这是下面所有分析的基础元认知:
1. B站推荐流,几乎没有出现15min以上的视频,所以我把15min作为一个短视频和中视频的分界线;40min左右的综艺和剧集几乎不走单排列表,所以40min作为中视频和长视频的分界线
2. 越长的视频,用户消费成本越高,价值期待越高,供给侧生产成本越高,所以往往是PGC头部独占,比如热门综艺
3. 短视频,用户消费成本低,价值期待低,供给侧生产成本不高(相对于中长视频),所以有UGC空间,长尾创作者有爆梗可能
4. 中视频,介于长短之间,更偏PUGC。中视频UP主生产成本比短视频UP主高,更需要全职投入,故同样也需要平台扶持获得利益,才能长久
5. 视频越长,能讲的事情越多,但不代表价值越多,价值密度不够容易又臭又长。所以长视频供给核心是视频价值密度提升
6. 视频越长,用户被推荐后的拒绝成本越高,一个2小时电影很少有1分钟就能看出来是烂片的,但判断一个短视频的价值5秒都不需要。这也是为什么长视频更难用纯算法推荐+详情播放的策略,不能用短视频的推荐式交互
7. 直播类、连续剧类,本质是时效性的视频和集合性的视频,和视频的分发方式不同。直播类内容会有更多基于时效性、热点的分发,连续剧会作为整体去推广分发,单集很少和其它视频混排
接下来,需要构建拆解模型。从平台视角来看,B站的职责有3点:
1. 拿到生产者的内容
2. 把好内容分发给正确的消费者
3. 让消费者有好的体验
即生产者、平台、消费者三边关系,拆解为3个公式:
1. 内容供给=f(创作者生态+,创作者变现能力+)
2. 内容消费=f(内容分发结构+,消费体验+)
3. 内容分发=f(分发机制+)
同时,由于上述假设中存在短、中、长视频、直播等不同内容形态的明显差异化,所以再增加一个内容类型维度来衡量差异化。
于是得到最终模型为:
1. 内容供给=f(创作者生态+,创作者变现能力+)∑内容类型(短中长、直播连续剧、PUGC)
2. 内容消费=f(内容分发结构+,消费体验+)∑内容类型(短中长、直播连续剧、PUGC)
3. 内容分发=f(分发机制+)∑内容类型(短中长、直播连续剧、PUGC)
故全文会分为供给、消费、分发三部分,每部分以各个内容类型为下钻维度进行拆解。
供给:有什么内容
从供给侧生产来源来看,B站的内容分为2类,一类是PGC,一类是UGC。
PGC内容的个体属性和结构化数据维度比较多,比如哈利波特系列有客观的上下集、导演、核心演员等属性;而UGC内容相对就非结构化一些,原始属性只有上传者、账号、标题等基础属性。
PGC的分发,很像是图书馆或书店的货架展览,需要非常有结构。结构是一切的根基,好的结构才能支撑出好的搜索、分类查找、推荐。
UGC不像PGC内容靠版权和采买,生产者需要利益和扶持,一方面要分发内容,一方面要促进供给,需要有活动、话题、动态等配合。
PGC和UGC的分发,有两套截然不同的玩法,故拆分来看。
PGC内容的特征
PGC类内容头部效应明显,赢家通吃。
越长的视频,头部内容PGC占比越重,是比UGC更重的生意,生产成本大、收益也大。
既然是头部通吃,就有通用性问题:次头部、小众优质内容难分发。比如就电影来说,我们不单单要鼓励每个人都看豆瓣top500,更要让纪录片等不那么大众领域的内容获得推荐。
所以为了避免头部独大问题,就需要细分,给出多个赛道。多个赛道意味着多个头部,俗话说“只要领域足够小,谁都可以是冠军”。
故PGC的思路是:良好的结构和准确的细分逻辑,同时让每个细分需求都有清晰的查找、推荐路径,这样能够让每个角度的头部内容,都能被高效分发。
2. UGC内容的特征
UGC内容讲究独特稀缺。
PGC往往迎合大众主流审美,在最有利益的领域做顶尖大制作,容易造成审美疲劳。此时用户心里的空洞需要一些稀缺新奇的内容进行弥补,这是UGC的空间之一。
UGC的另一个优越性来自于亲切感。
PGC往往来自于生产线和团队,天生和观众有距离,很难促进观众成为生产者。而UGC则不然,B站诸多UP主的真实生活类内容,让生产者和观众成为了朋友,给观众提供了独特的体验。
但相较于PGC,UGC的难点在于供给侧。UGC的生产者并没有市场团队来帮他们调研、推广,所以,平台如何引导他们做出更有价值、成本更低、更抓得住观众需求的内容,是平台的使命之一。
所以UGC会营造很多的“场”,比如弹幕、社区、话题、专区、挑战赛等,每个场有明确的内容生产诉求、引导。基于此,UGC不结构化的内容变得半结构化,能够氛围感更强、更加有逻辑地被分发。
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