奥卡姆剃刀原则 奥卡姆剃刀原理通俗的解释是
奥卡姆剃刀原则 奥卡姆剃刀原理通俗的解释是:奥卡姆剪刀定律又称“思维经济原则”或“剃刀原理”。这一定律在企业管理中又被深化为“简单与复杂定律”,即指在思考和处理问题时,要把握事情的实质、主流,抓住最根本的问题。不要人为地把事……好学途(www.vaiok.com)小编为你整理了本篇文章,希望能解对你有所帮助!
奥卡姆剃刀定律是由英国奥卡姆的威廉所提出来的。主要提倡:“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情”。
如无必要,勿增实体。
有个朋友大学毕业一心想创业,做一家属于自己的咨询公司。
于是,就在选址上大费周折,地址位置一定是大气、场所好找,人流量也应该说得过去,按照要求位置选好了,就已经耗费了一大笔资金。
对应的部门内设,专岗专人,做预算的、懂接待的、做分析的、拿方案的,一下子公司内部“五脏俱全”,开始运营两个月就突然发现,收支不平衡了,人工成本、场地消耗就如同一个大型抽水机一样,吸干了刚投入的那些热情。
适时暂停就是最低限度的止损,发现问题,及时调整方向,由原来的地址换了地方,不再铺张浪费讲排场,保留作为公司骨干员工,一人多面,工资上涨,留下来不少能力强的人。
又过了两年,在这个偏僻的工作地点做的风生水起,案子接的多了,薪水也是之前的好几翻。
日本一家企业,收到顾客反馈,有时候买回家的肥皂盒里根本没有肥皂,为此生产厂家又投资一台大型X光机,出厂前通过光片判定有没有装入肥皂。而另一家企业,则是购置了一台电风扇,用匀速柔和的风扇去吹,吹掉的肥皂盒就是忘记了装肥皂的。
两个方法,如果你是企业老板会选择哪一个呢?
奥卡姆剃刀主要在于“两点之间线段最短”,应用到平常生活中:
给顾客推荐产品,不用铺垫太多,而是直接告诉顾客能帮助她解决什么问题?
一本书吸引人眼球不用上来解释原理,直接阐明读了书后会有什么改变,进一步引导顾客自己挖掘。
向单位领导汇报工作,言简意赅,直接告之领导这么做能解决什么问题。
所谓剃刀,就是让你剃掉那些可有可无的事,你的精力就不会被浪费,可以投入到最重要的事情当中。
有个大家熟悉的故事:有一次,爱迪生让助手测量一个梨形灯泡的容积。助手接过后,立即开始工作,他一会儿拿标尺测量,一会儿计算,又运用一些复杂的数学公式,几个小时过去了,还是没有计算出来。就在助手又搬出大学里学过的几何 知识,准备再一次计算灯泡的容积时,爱迪生进来了。
他拿起灯泡,朝里面倒满水,递给助手说:“你去把灯泡里的水倒入量杯,就会得出我们所需要的答案。”
如果你有两个类似的解决方案,选择最简单的、需要最少假设的解释最可能是正确的。一句话:把繁琐累赘一刀砍掉,让事情保持简单!
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